CEPA MobilityGrowth
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Seção 02

Situação atual: esforços existem, mas estão fragmentados

Hoje a CEPA possui ativos relevantes — autoridade técnica, histórico de mercado, base de contatos, equipe interna e conteúdos técnicos. Porém, essas frentes ainda não funcionam como uma máquina integrada de geração de demanda e conversão comercial.

Geração de demanda

  • Leads sem processo claro de qualificação
  • Aquisição sem direcionamento por contas estratégicas
  • Baixa previsibilidade de novas oportunidades

Comercial e processos

  • CRM em transição
  • Prospecção manual e pouco escalável
  • SDR sobrecarregada
  • Ausência de cadência multicanal

Marketing atual

  • Ações fragmentadas
  • Baixa continuidade estratégica
  • Dependência de esforços pontuais
  • Conteúdo técnico pouco convertido em demanda

Posicionamento e comunicação

  • Proposta técnica forte
  • Comunicação comercial ainda fria
  • LinkedIn subutilizado
  • Baixo uso de provas sociais, cases e ICPs

O problema não é falta de mercado. É falta de estrutura para converter e escalar.

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